하나금융투자가 조직개편과 임원 인사를 시행했습니다.
하나금융투자는 우선 1그룹, 1본부, 3실을 축소하는 등 슬림화를 단행했습니다.
기존 PIB부문, 법인영업부문, IB부문, 세일즈앤트레이딩(Sales&Trading)부문의 4개 부문 체제에서 '리테일그룹', 'IB그룹', 'Sales&Trading그룹' 등 3개 그룹으로 재편했습니다.
법인영업부문은 '홀세일본부'로 대표이사 직속 조직으로 변경했습니다.
하나금융투자는 상품전략 강화를 위해 기존 IPS본부에 고객자산운용본부를 통합해 상품전략본부로 확대 재편했습니다.
IPS본부의 시장분석, 상품전략 수립, 상품개발, 상품공급, 상품관리에 고객자산운용본부의 신탁과 랩 상품운용까지 총괄 관리함으로써 상품에 대한 원스톱(one-stop) 서비스체계를 구축했습니다.
또 메가점포와 복합점포 등 차별화된 채널 모델을 구축하고 이를 하나금융그룹내 채널들과 연계해 시너지를 극대화함과 동시에 최우량 고객인 VVIP고객에 대한 종합자산관리 서비스를 강화하고자 리테일그룹 내 'Club1본부'를 신설했습니다.
하나금융투자는 경영지원본부와 영업지원본부를 '경영지원본부'로 통합해 일원화했습니다.
이어 기존 4개부문을 '3개그룹'으로 변경하고 '홀세일본부'를 신설하면서 그룹장과 홀세일본부장을 전격 교체했습니다.


[ 이나연 기자 / nayeon@mk.co.kr]

[ⓒ 매일경제TV & mktv.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지 ]

오늘의 이슈픽

포토뉴스